华为设备型号对着表(华为设备编号是什么)

　　走在国外繁华的街道，看到那一张张华为的宣传以及大幅海报，心中的那份热度会涌上心头，华为被外媒称为”东方幽灵“”东方巨龙“，用一句比较流行的话来说就是”华为简直逆天了“，可是作为电子设备的用户，也许无法知道华为是如何被竞争者所重视，被外媒所称赞！那么就跟小编一起来看看华为为啥这么牛！

　　年复一年，华为走的每一步都要感谢幕后的工作者，十年前，华为终端CEO余承东带领华为，面对着欧洲市场，从竞争者的人手中夺下通信大单，从而超越了当时在通信界的大哥爱立信，使自己成为世界第一；转眼间十年过去了，华为再次出征，将身上被贴有低端定制机的标签甩掉，站稳中高端市场，成为世界第三。而达到这个高度，变得这么牛主要有以下几个原因：

　　第一、敢于创新

　　华为在研发上可谓人才众多，具有八万多研发人员，其研究经费中的20~30%用于研究和创新，其余的70%用于产品开发。未来几年，华为将研发经费会逐步提升到100~200亿美元。但华为知道现在的水平尚停留在工程教学、物理算法等工程科学的创新层面，尚未真正进入基础理论研究,因此近几年华为开始注重理论研究工作。另外，华为将理论突破，技术突破，技术积累作为创新的标准，通过产生爆发性创新来增强产品的性能。同时华为愿意吸收国外科学家的品质，将他们乐意长期精细、挑战大项目的精神与勤奋的国人结合起来充分发挥团队的力量，使得华为的创新能力大大提升！

　　第二、勇于尝试

　　我们都知道研发本来就是复杂而又短期看不到效果的工程，华为为了让工程师们放开手脚敢于尝试，鼓励有着想法的工程师大胆试错，为迎合工程师的研究工作，会最大限度地动用公司的资源，给予各方面的支持。比如说为美国运营商开发一款型号为M735的手机，华为在尝试过程中寻找经验，使得最后的单笔研发费用高达数千万。经过这些年的勇于尝试，华为在通信电子设备领域已经经验十足!

　　第三、善于培养

　　现在是互联网时代，华为认为青年的思想比较开放，活跃，自由，需要引导和教育。华为招聘优秀员工全部都要去艰苦地区进行学习，华为有着自己的的口号，“先学会管理世界，再学会管理公司"。让优秀的员工带领优秀的毕业生，这样可以使青年人更融入集体，更能发挥自己的特长，面对挑战时候，才会有信心处理！

　　第四、杜绝分化

　　未来社会是一个智能社会，劳动力会逐渐减少，迎合社会的发展，而教育就成了重中之重，没有文化不能驾驭。华为没有像资本企业一样大规模雇佣“智能机器人”，这样会导致两极分化会更严重。华为认为即使实现生产、服务过程全部智能化，但也需要高级技师、专家等等人才，过早的实现智能化，将会失去很多大规模地培养人才得机会，这是不利于企业发展的。

　　近期华为的新闻也不少，有些很振奋人心，有些让人琢磨不透，振奋人心的是曾经接到过53次起诉的华为，可以为专利侵权问题与三星抗衡，并且预计5年内，将市场份额超过25％，超越三星和苹果。而琢磨不透的就是华为要将经制造转到东莞，是否是因为深圳地区的高房价，不得而知，但个人认为华为想让员工在深圳轻松生活，并不容易，与苹果和三星对抗，不能让员工把太多的心思花在房子等个人生活问题上面，也许华为出于这方面考虑所做的相应决定，可是华为不是深圳的华为，而是中国的华为，在哪座城市并没有那么重要！

　　（喇叭兔：Tiens）