如何做好电力安全生产(如何做好电力安全生产管理工作)

电力是国民经济的基础性产业，电力安全更是事关国计民生，与社会稳定和经济发展密切相关，安全生产是电力企业永恒的主题要建设“一强三优”现代公司，促进供电企业健康稳定持续发展，就要不断强化供电企业的安全管理 1 抓教育培训，构建。

使其贯穿于整个供电营销工作之中，使每个职工学会，弄懂，用好其措施为一是加大培训力度，结合工作实际，教会全体职工具体如何填票，如何把组织措施用于安全工作之中二是以班组为单位，以班组长为责任人纳入考核，与经济效益直接。

谈电力企业如何加强安全生产管理 论文关键词电力企业 安全生产管理 问题 对策 论文摘要我国经济社会正处于高速发展的大好时期，对电力需求十分迫切与此同时，我国电力工业体制正处在改革的关键时期，电力生产安全显得尤为；也要有班员的职责如果人人都各有其责，人人都各负其责，班组的安全基础就会夯实，班组的安全工作就会从根本上得到保障因此，笔者认为，在班组内层层落实安全生产责任制，是抓好班组安全工作的重点，是做好班组安全工作的根本；因此企业要实现长期稳固的安全局面，就必须重视班组的安全管理以下就怎样搞好班组安全管理，谈几点看法一 完善并落实安全生产规章制度，是搞好班组安全生产的前提管理学上有一句名言“制度第一，管理者第二”，这句话；电力生产中的事故往往是突发事件，但是突发事件的发生往往会有一定的量变的过程，做好电力安全生产检查工作，可以及时发现问题，采取补救措施，保证生产安全各电力企业要制定安全生产检查制度，严格落实日常巡查和年度详查工作。

二是要加强从业人员的教育培训工作要增加安全生产宣传教育投入，加强宣传培训基础建设，扩大宣传阵地，完善培训教育机制要充分发挥工会等群众组织的作用，维护广大员工的合法权益三是充分发挥好新闻媒体的作用要继续探索。

1必须要有切实可行的制度作保障，建立适合自身实际的“安全生产责任制”2要注重发挥工会在安全生产工作中的作用3需要培养职工的自我安全意识4需要提高职工的生产安全意识5积极参与安全生产的各项活动，使安全；建立健全应急管理体系 以上的落实执行，关键是落实企业主要负责人和各级一把手的安全责任，要在安全生产责任书中明确具体的奖惩措施，完成安全目标奖励多少金额，发生安全事故后如何追责及处罚多少钱再就是严格执行，既然制定了；选用质量优良的设备是设备管理的基础，好设备对电网安全生产的作用是极其明显的一方面，设备本身的故障概率将大大降低另一方面，抢修与方式调整概率的降低检修维护工作量的减少容易实施自动控制等都会大大有利于安全生产。