电力安全隐患排查治理(电力安全隐患排查治理书)

监督管理第十六条 电力企业是隐患排查治理工作的责任主体，电力 企业分管安全负责人对隐患排查治理统计分析上报和管 控工作全面负责电力企业应按照“谁主管谁负责”和“全方位 覆盖全过程闭环”的原则，落实职责；我项目部由韦登斌经理每月组织两次大型的安全生产自查自纠大检查，每周由陆少韦家祥安全副经理带领安质部和工程部组织两次的安全生产自查自纠的小型检查，由每月旬报进行通报各工区各工点的隐患排查治理和重大危险源监控情况，并是否及时进行了。

在排查和报告水电安全隐患时，您可以参考以下的步骤1 如果您所在的小区有物业管理部门，您可以首先联系物业管理部门，向他们反映问题2 如果您所在的小区没有物业管理部门，您可以向管辖区的居委会或街道办事处反映问题；设置安全生产管理机构配备专职安全管理人员四按照规定提取和使用电力安全生产费用，专门用于改善安全生产条件五按照有关规定建立健全电力安全生产隐患排查治理制度和风险预控体系，开展隐患排查及风险辨识评估和监控工作，并对安全隐患。

第‘1条国家电力公司分公司集团公司省电力公司及发供电企业应结合实际综合应用“安全性评价”“危险点分析，等方法，对企业和工作现场的安全状况进行科学分析，找出薄弱环节和事故隐患，及时采取防范措施安全管理存在的问题及整改措施；大体要求是全面排查及时查出隐患归纳上报特别是重大隐患必须随时发现随时消缺排除在规定时间一一排除隐患，把设备健康水平提高上来，消缺率达到100%，并留有全过程痕迹与资料，迎接上级检查验收。

1强化管理精心组织 安全生产隐患排查治理是保障企业安全生产的一项重要活动，我所细致布置从电网安全隐患管理性违章供电安全和供电服务隐患重大设备隐患等方面出发，全面全员全方位开展安全隐患排查突出安全隐患；隐患排查整改五落实是指由各个安监局对生产企业进行安全隐患大检查，对排查出的事故隐患和问题，层层建立了台账，做到了隐患整改责任措施资金时限预案的“五落实”“五落实”即落实整改目标落实整改措施落实整改。

电力安全隐患排查治理汇报

发电部要求各运行班组要加强交接班缺陷登记的落实，通过每天抽查一次交接班质量，并采取相应的考核手段，以“横向到边，纵向到底，不留死角”为原则，以“排查隐患，全面治理，降低缺陷”为目标，严肃交接班纪律，提高缺陷发现。

1跨省跨区域输电通道安全隐患排查治理开展远距离大容量跨区域输电通道安全隐患排查，重点对集中落点直流输电系统同塔双回多回路及处于同一输电走廊双回多回输电系统等安全情况进行督查检查和隐患治理2区域电。

企业隐患排查治理的工作流程可分为1新隐患填报自查互查安环部检查2隐患整改 3隐患复查 4隐患签转与撤销 5隐患统计报表给上级主管部门上报数据 企业隐患排查治理现在基本上已经引入信息化手段，其中。

建立了安全风险分级管控和隐患排查管理办法及实施方案，做到全员参与全过程辨识全方位管控全天候实施的安全管理体系，组织各单位各岗位使用LEC和SCL分析法对每一项作业活动辨识和设备设施可能存在的风险进行辨识评价，确定了风险等级。

第一条为贯彻落实“安全第一预防为主综合治理”方针，明确电力行业安全隐患以下简称“隐患”分级分类标准，规范隐患排查治理工作，建立隐患监督管理的长效机制，防止电力事故和电力安全事件的发生，依据电力监管条例等国家相关法律法规。

电力安全隐患排查治理方案

1、深化安全生产基础管理，大力推进安全管理标准化，全面夯实安全生产基础，强化电网安全运行管理，强化事故隐患排查治理，强化工区班组反违章管理，强化作业过程风险管控，完善应急体系建设，进一步健全安全工作机制，实现安全生产水平的新提升，为实现“。

2、一积极排查治理安全生产的隐患 根据以往供电企业的工作经验教训，供电企业安全生产中最主要的工作隐患是ldquo操作性违章指挥性违章管理性违章设备性违章rdquo所以，供电企业安全生产的安全教育就显得格外重要必须。

3、为确保该项工作取得实效，该公司自上而下建立健全安全隐患排查治理组织体系，深入细致地开展工作，重点针对企业及重要客户进行全面检查每到一处，检查人员都认真查看电网设备与线路状态，重点检查客户用电负荷发展趋势和用电设备。